Waar moeten we aan denken bij het opzetten van een reisbureau?
De voornaamste punten :

A. Vaststelling van het totaal aantal inwoners van het verzorgingsgebied (in en rondom de plaats van vestiging).

B. Aantal reeds gevestigde reisadviesbureaus/reizenverkopende banken/postkantoren in het verzorgingsgebied (in en rondom de plaats van vestiging).

C. Vaststellen vakantieparticipatie van het betreffende verzorgingsgebied (cijfers per provincie bekend bij CBS)

D. = C * A = Aantal participanten in het betreffende verzorgingsgebied

E. Vaststellen vakantie-intensiteit van het betreffende verzorgingsgebied

F. = E * D = totaal aantal vakanties in binnen- en buitenland.

G. Vaststelling van het aandeel binnenlandse vakanties van het betreffende verzorgingsgebied

H. Vaststelling van het aantal buitenlandse vakanties van het betreffende verzorgingsgebied

I. Volgens NIPO onderzoek werden in 1999 67% van de buitenlandse vakanties geboekt bij een reisbureau.

J. De gemiddelde reissom is ongeveer 800,- per persoon

K. 0.67 * H * 800,- = de omzet van de buitenlandse vakanties in het verzorgingsgebied

L. K/B = de te verwachten omzet van buitenlandse vakanties van een nieuwe te vestigen reisbureau.
NB. Binnenlandse vakanties zijn hier buiten beschouwing gelaten omdat deze veelal direct worden geboekt. Het percentage binnenlandse vakanties dat wel bij een reisbureau wordt geboekt is niet bekend.

Aan welke kosten moet men denken bij het opzetten van een reisbureau?


* Personeelskosten (vorig jaar bleek de gemiddelde omzet per verkopende reisbureau medewerker: 1,2 miljoen).

* Opleidingskosten (verplichte vakbekwaamheidsdiploma's zoals SEPR I, vaardigheidstrainingen op het gebied van klantencontact en produkttrainingen, verzekeringenkennis en studiereizen)

* Huisvestingskosten

* Kantoor- en automatiseringskosten

* Marketing- en communicatiekosten